转眼间，2012年的福州全国秋季糖酒会结束了。这个一度被业内高度重视的行业盛会今年在福州却颇为冷清——较少的厂家布展，较少的经销商参加，似乎深秋的气息已经提前来到了这里。
　　值得注意的是，此次前来参会的经销商们的心态有一个明显的变化：对白酒市场尤其是名酒市场未来的信心不足。其中，一个根本原因就是库存压力！“依照目前某名酒厂家的产品在市场上的库存量，需要近十年的时间才能够完全消化掉。”一酒水经销商如此夸张地告诉记者。
　　以南方某名酒品牌为例，近几年，该品牌依靠快速的市场拓展、强势的品牌宣传，连续发力，在去年一举突破了百亿元销售额，但这背后，却是给其分布于全国各地的经销商施以长期的高压，以压货的方式来促进销售业绩的提高，抢夺市场占有率，最终，在经济全面低迷、国家政策不断限制、消费能力持续降低的2012年末，这样的高压政策导致了大量的库存无法消化，经销商怨声一片。
　　事实上，不仅仅是这一个品牌。在糖酒会的走访期间，“库存过重，无法喘息”“再玩就破产了”等类似的字眼从不同区域、代理不同品牌的经销商口中发出，其中不乏诸多一、二线全国性名酒品牌，与之相伴的是“将会在某某地崩盘”“我都打算不做这个产品了”“实在不行就换行”之类的声音，着实令人震惊。
　　众所周知，在持续多年的高速、繁荣发展之后，白酒行业在2012年进入拐点。目前这样的库存压力是否最终会深刻地影响到整个中国白酒业未来的走势？经销商的反抗是否能够改变现在厂强商弱的被动局面？在这轮库存革命当中，是否在死掉一片厂家的同时，也会积极地推动白酒行业的健康有序发展……一系列的问题摆在了我们面前。
　　让我们走近名酒库存革命，去正视这些问题，去探讨、思考、分析、体验这股“寒气”的背后到底藏着什么，会引起什么？

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编辑：阿喃