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金威啤酒重振雄威雪花撑腰

字号:http://www.中国美酒网.com/ 2013/12/6 8:31:45 浏览数:726人

  雪花啤酒在顺势间收购金威让不少深圳本土人有些黯然神伤,“嫁”给华润雪花后,老金威有望焕发新生机。今年2月,深圳本土啤酒品牌“金威”被华润创业旗下雪花啤酒以53.8亿元收购,记者昨日通过专访获悉,“金威”品牌会被保留并发扬,目前雪花与金威在收购上的整合已完成,雪花重振金威的计划将在深圳市场率先铺开。

  金威与雪花将长期“并行”

  “按照新工艺,老金威已经开始正常生产。”这是华润雪花啤酒广东公司总经理赵夕芳昨天上午收到的汇报短信。赵夕芳笑着向记者披露,深圳人的“金威”将卷土重来,12月中下旬,老金威将换上新装与深圳消费者见面。

  “重振金威从老阵地深圳开始。不再穿老马甲了,见老朋友也得隆重穿上西装。”赵夕芳说,金威的标签和瓶身不会彻底改变,但会有所升级。未来,金威和雪花将长时间双品牌运行。

  谈到保留金威品牌的缘由,赵夕芳表示,金威是深圳的名品,与深圳的发展息息相关,从深圳招牌的地位上考虑,金威这个老字号应该保留。按照华润的“1+N”的发展战略,“1”是雪花啤酒,“N”就是多个地方品牌,金威会成为N里面的领头,成为在全国具有非常大影响力的地方品牌。

  赵夕芳认为,深圳人亲切地称呼金威啤酒为“老金威”,足以说明深圳人对金威的深厚感情。从影响力、招牌作用和情感层面上看,金威这个品牌都应该保留下来,它不仅不会被雪藏,还会得到更进一步的发扬。

  华润雪花似乎要在金威上大打“情感牌”。赵夕芳说,金威将打出“我们的深圳,我们的金威”的口号,重新上市。“让老品牌情感回归,更要让口感得到提升。”记者获悉,金威啤酒的定位和价格均不会有大的改变,但新产品将对质量要求更严。金威计划提升原材料水准,以达到改善产品口感的目的。

  用3年时间扭亏为盈

  “我们的目标就是做老大。”作为广东市场的后来者,华润雪花毫不掩饰自己的野心。

  雪花啤酒在广东原有1个工厂,加上收购金威的4个工厂,产能从40万千升提升到120万千升。赵夕芳透露,雪花原先在东莞的工厂将专门生产精致的灌装啤酒,依照整合计划,未来两个品牌在旗下所有工厂都会进行生产。

  在深圳,金威啤酒最辉煌时曾达到70%左右的市场份额,雪花有意重振其昔日雄风。金威啤酒今年上半年的财报显示,公司亏损达9397万港元,华润雪花计划用3年时间实现扭亏为盈。赵夕芳透露,2014―2015年,将投入1.6亿元对金威进行大面积改造,主要集中在生产设备和技术上。

  雪花是行业巨头,金威是广东老品牌,收购后如何对两者进行整合颇受业界关注。

  记者获悉,为了实现雪花和金威的稳定融合,在渠道上,金威2014年的发展计划是“三个不变”和“一个改造”。赵夕芳介绍,总经销商的代理地位、经销区域范围以及经销的产品都不变。这么做,是为了维护原渠道的利益,实现品牌的稳定发展。唯一要变的是,金威将对部分客户进行改造升级。

  按照计划,到2015年,雪花和金威才真正进入到渠道整合,届时将根据与经销商的合作状况,进行评估,解决雪花和金威同价产品的竞争问题。

  据悉,被收购的4个金威厂的管理层仅一个财务总监离开,华润创业总部也没有调派高层到金威就职,收购整合简单顺利。赵夕芳说,90%以上的老员工选择留下来,从正式接手后的2个月来看,员工对重振金威充满信心。

  明年进军广州市场

  曾经的对手如今成为“一家人”,不得不面临差异化发展的问题。

  记者获悉,金威将来主要走中端市场,为了与雪花的市场蛋糕进行区分,金威的高档产品仅在广东销售,全国范围内销售的主要是中档及以下产品。

  赵夕芳介绍,同一细分领域不可能有两个同价产品,公司计划逐步将产品线理顺,完成整合。目前,雪花啤酒方面有17个一级经销商,金威有22个,这些经销商很少是既卖雪花又卖金威的,将来公司会寻求一部分有共同发展意愿的进行双重合作。

  “收购后,公司的人员和结构发展不可能存在潜在危机,但未来发展最大的困难在市场。”赵夕芳认为,2008年前后,深圳的餐馆如果没有销售金威是“不行”的,近些年,金威在深圳的覆盖面降低,是由其渠道和销售策略造成的。接下来,公司将重点考虑如何恢复金威在广东市场的地位和销售,提升盈利能力。

  事实上, 收购完成后,华润雪花啤酒在广东市场的地位从第六跃升到前三名。产能剧增让雪花啤酒的扩张步伐更加稳健,雪花啤酒方面透露,明年将全面进军广州市场,很可能引起广州市场格局的大转变。

  啤酒“快车”今年减速

  记者获悉,今年以来,国内经济较为低迷,加上中央提出的“反四风”、“关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定”等因素,让白酒市场遭遇寒潮,啤酒市场尽管波及面较小,但作为国内啤酒老大的华润雪花也感受到了其威力。

  赵夕芳介绍,广东省今年的啤酒市场容量与去年相比停滞不前,这种情况应该是自从改革开放来首次出现,过去整个行业的年均增速能达10%左右。他认为,与过去相比,啤酒业的发展得到限制,过去的快速增长将结束。现在的消费观念更加理性化,拼酒的人少了,健康饮食的理念也深入人心。

  赵夕芳预计,随着国内啤酒企业的并购和整合,啤酒市场未来的集中度仍会加大,最后可能只剩几家在竞争。从具体产品发展来看,听装啤酒在国内市场仅占全部产品的10%,有较大空间。

本文标签:金威啤酒

编辑:阿凯

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