中国啤酒市场快要被瓜分完了，身为东北王的百威在东北市场那是不容一丝势力存在的，收购金士百够将更加稳定东北市场，稳固向外拓展的机会。

　　2013年9月，啤酒业爆出本年度最大新闻，百威英博以38亿元（网间盛传数据，两家公司未正式披露）价格并购吉林四平金士百啤酒公司，这一并购对东北市场影响巨大。 

　　吉林省辖9个地级市州，总人口2750万，啤酒容量130余万KL，是东北三省中区域最小、人口最少的省，但却是黑龙江和辽宁两个规模大省的隔断。哈啤100多年前就立志坐拥黑龙江，吞并吉林，触手辽宁，实现独霸中国啤酒容量1/8的东三省的夙愿；94年后的雪花怀抱同样期望，推土机式从南到北，从西向东不断攻城拔寨。金士百就是矗立在两大啤酒巨头梦想中的第一绊脚石。

　　金士百公司隶属红嘴集团，在四平和松原两个地级市处于绝对领导地位，通化、松原、长春三个地级市与雪花并驾齐驱不分伯仲，是卢氏家族重要的现金流和利润源支点，近年更是凭借在央视的大手笔宣传赢得民营企业界的一片掌声，有“专家”在金士百投放2亿元央视广告后表态金士百将继续做强做大，话语顷刻间金士百易主。

　　并购后，百威英博接管四平、松原两个基本未涉足区域，实现份额第一，待全面整合金士百工厂、渠道、业务队伍，将重新排定座次，按2012年各品牌实际销量测算，百威英博将实现60万KL左右销量，超越华润雪花登上吉林省头把交椅。加之2012年在黑龙江市场以微弱领先之势占据份额榜首位，百威英博对东三省已经实现两省第一。

　　影响 

　　地位篇：

　　东三省（黑龙江、吉林、辽宁）2012年啤酒总容量602万KL，华润雪花占份额36%，百威英博（不含金士百）占25.8%，青岛占6.8%；收购金士百后，百威英博份额跨越至3时代，升至30%整，拉近了与华润雪花间的差距；青啤在两大巨头的夹击下显得异常渺小，以至于哈尔滨百万吨级新工厂也略显星光黯淡，按竞争烈度和产销布局来说，青岛对东三省的影响只能实现其全国化的表现形式，而不能为全国战略输送血液，欲知后事如何，还看雪花英博。

　　地理篇：

　　通过收购金士百，百威英博成功打通黑龙江-吉林松原-吉林四平-辽宁和黑龙江-吉林延吉-吉林通化-辽宁两条任督二脉，为实现连接辽宁锦州百威工厂战略修筑公路带，而公路带却在华润雪花的强势包夹下寿命未知；华润雪花在告别土豪买家身份后摇身变为地面部队，亮出白刃直戳百威要害，基本实现修筑好辽宁北沿线，内蒙东沿线的城池，将百威英博包围在城池中，百威英博大本营黑龙江省在华润雪花强大的营销攻势下，节节败退，基本收缩在龙中地区，而吉林省两大超级城市长春市和吉林市也被华润雪花迅速收编。不久的将来，地理战争将主要在松原、长春、通化三个地级市打响，而华润雪花的工厂优势较百威英博更为明显。

　　谋略篇：

　　华润雪花、青岛、百威英博是中国三大啤酒巨头，东三省属于全国唯一一个由华润和英博单独甩开青岛单干的直接竞争型区域，两大品牌在该区域都有强大的资源后盾，良好的销售结构，深厚的品牌底蕴，优秀的营销策略，可谓旗鼓相当，然而随着竞争的开放化，买方时代已过，推力越发羸弱，任何一个品牌都不可能在短期几年就将对手置之死地，唯有看谁坚持终端建设和消费者建设的功底深厚；在这一点上百威英博在全球的探索走在国内啤酒业的最前沿。

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编辑：阿凯