对于中国的葡萄酒行业来说,2013年不是个完美的年份,行业增速放缓,相关政策与经济环境对众多酒商形成了一定冲击;但2013年又是个特别的年份,这一年,行业步入深度调整期,理性化与良性化发展势头逐渐明朗,行业格局发生了很大变化。正是在这块不断增大的“蛋糕”的诱惑下,业外资本纷纷发力,从白酒大企、众多明星到其他行业巨头,正像进行一场扮演不同角色的“三国杀”,抢食葡萄酒市场。
玩儿的就是跨界!
2013年4月1日,美的集团强势“杀入”葡萄酒行业,创立美隆堡酒业。香港汇菱洋酒有限公司与美隆堡国际酒业有限公司正式合并,这被认为是美隆堡强势杀入葡萄酒产业的又一举措。
2013年11月18日,联想控股佳沃集团在北京宣称,联想控股农业板块正式推出葡萄酒业务。据联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏介绍,虽然联想控股旗下早有专注于经营与管理酒水品牌的丰联集团,但此次负责操盘进口葡萄酒项目的却是专注于农业的佳沃集团,直接进行原装原瓶进口。
2013年12月,“至美之选——希拉谷美酒品鉴会”在成都举行。希拉谷庄园主哈米什·马奎尔、沪州老窖股份有限公司销售公司总经理张顺泽等参加品鉴会。作为希拉谷中国大陆地区唯一授权代理商——泸州老窖集团的领导们亲临见证了希拉谷的中国首秀,这标志着泸州老窖牵手澳大利亚葡萄酒庄——希拉谷已成定局。
点评:
前几年,中国的葡萄酒市场以螺旋式发展。行业门槛较低、市场相对不透明使得很多人涌进来,其中不乏一些白酒巨头企业,意欲分得一杯羹。随着市场容量不断扩大,葡萄酒行业的外部竞争者并非只有茅台、五粮液、洋河、泸州老窖等白酒大企,联想、娃哈哈、光明、美的等以它们的大体量,一进来就激起千层浪,于是,葡萄酒行业更热闹了。
应该说,2012年是外资入市的“开闸年”,除了茅台、五粮液等较早参与者外,白酒企业中的洋河、亚太地区最大的多元化发展集团之一的嘉里集团、韩国的三大企业集团之一的SK集团等,都拉响了进军葡萄酒行业的序曲,阵容可谓强大而豪华。
然而,从2012年下半年开始,行业上升势头急转直下,这样的形势蔓延至2013年。尽管这一年行业发展仍不容乐观,但美的、联想、泸州老窖等资本大鳄并来停止征战葡萄酒市场的步伐。
有人说,这是一场博弈。对于白酒龙头企业来说,葡萄酒似乎是其打造多元化发展平台的一把利器,在白酒行业严峻的形势下,利用自身搭建起来的深厚网络基础,红白一起推进。而对于众多业外企业来说,葡萄酒行业未来发展潜力是最大的吸引点,如果能尽早突围,很有可能获得明显的先发优势。既然是博弈,就一定是收益与风险并存,尤其是在2013年行业发展下行的背景下,这些企业进军动作显然有着“抄底”的意味。
用一位业内人士的话说:“风险和创新永远是矛盾的,关键是要把握一个平衡点。”这个平衡点就是一定要适合葡萄酒的特性。例如2013年8月,韩国SK集团宣布退出中国市场,业界人士分析,当初来势汹汹的SK决定退出中国市场的主要原因是对中国市场的期望值过高,由于低估了开拓中国市场的困难性,急于求成的战略使得公司没有达到预期的目标因此暂时放弃中国市场。由此看来,在葡萄酒市场获得成绩并非易事,不是仅仅由资本大小决定的,更多拷问的是这些资本对于葡萄酒市场的深刻理解。
“海外收购”进行时
2013年4月,中粮集团宣称,意欲收购澳大利亚和美国的酒庄,收购总额至少为2000万美元以上,此收购计划将于未来两年内实现,但具体的收购目标未透露。
2013年4月26日,贵州茅台集团在法国已经签署并完成了海马酒庄的相关收购程序。
2013年10月,张裕集团买下一家法国干邑地区的酒庄,收购的酒庄名为Roullet-Fransac,是一家成立于1828年的小型干邑酒庄。
2013年12月4日,青青稞酒公司全资控股孙公司KokoNorCorporation与SundownRanchLLC签署商业地产购买协议,收购了位于美国加州纳帕的绮丽斯波普谷内的葡萄酒酒庄。
点评:
近年来,一股收购海外酒庄的风潮在国内悄然兴起。在这个斥资千万投资海外酒庄的群体中,既有进口酒商、食品企业,也有对酒业完全外行的文体明星。据相关统计数据显示,仅法国波尔多地区,2013年初由中国人购买的酒庄就已达15家,这还不包括非公开的交易。从中国葡萄酒市场繁荣发展以来,就一直不乏海外收购的案例。例如通灵集团常务董事沈东军以个人身份收购法国波尔多百年老字号乐朗酒庄,演员赵薇收购了法国波尔多梦洛酒庄,篮球明星姚明收购了纳帕谷某酒庄。除了众多知名人士外,葡萄酒生产企业更是加紧了海外收购的步伐。中粮集团斥资千万欧元收购智利比斯克特酒庄以及法国波尔多的雷沃堡酒庄。
自2012年下半年以来,行业整体开始“过冬”在这样的行业形势下进行海外收购,又是出于什么样的考虑?本刊认为,行业调整已是大势所趋,短期内无法回归至前几年高速发展的状态,彻底复苏尚需很长一段时间。这些企业在此时进行海外收购主要有三方面原因:一是提前占位,抢占有限的资源;二是有效拓展产品品类,完善产品结构,扩充市场容量;三是通过未来对葡萄酒产品的推广,迅速拉动渠道的深度转化进程。
战国时代,谁能赢得明天?
无论是业外资本进入葡萄酒市场,还是企业纷纷走出国门进行海外扩张,对于葡萄酒行业的前景,行业似乎一片叫好声,但谁能真正赢得明天?注定还要经过一番大浪淘沙。
2013年以来,我国进口葡萄酒数量及金额同比增速均出现明显下滑。据国家统计局最新数据显示,2013年1-10月,我国进口葡萄酒数量达到33.92万千升,同比下滑4.9%,比上年同期下滑19.6个百分点;进口葡萄酒金额达到19.88亿美元,同比下降3.3%,比上年同期减少26.9个百分点。越是在这个时候进入,越显得意味深长。
相对于其他产品,葡萄酒的获益周期较长,一般为6-8年,这是由葡萄酒特点所决定的。从积极的方面来看,更多资本力量参与进来,在一定程度上会加速葡萄酒产业的发展与成熟,在产品、渠道以及营销模式等方面产生较大变化,使其更加适应行业发展需求。在这一方面,资本力量和国内白酒巨头对行业的促进作用是一致的。但从未来发展来看,中国的葡萄酒市场还基本上处于分散的个体状态,缺乏真正有影响力的品牌,跨界拓展的想法虽好,但要看清对象的特性,尤其是对于葡萄酒来说,企业需要转换思维,善于聚焦。
历年来部分被中国投资者收购的酒庄:
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编辑:阿喃