2013年的中国葡萄酒市场跌宕起伏，既有进口葡萄酒领域的商标之争，又有国内本土企业的圈地布局，更不乏业内销售精英们的流转变动，这边厢唱罢那边厢登场，然这些事件背后都体现出—种必然的趋势，即变革与提升。2013，已无可争议地被认为是近年来中国葡萄酒市场发展的转折点，转折即意味味着新企业、新品牌的出现，意味着新思维、新模式的成型，意味着新领袖、新人才的诞生，最终形成新格局。

“CASTEL”与“卡斯特”：一场无以完结的商标之争

　　关于“卡斯特”这一中文商标，法国CASTEL公司与上海班提酒业有限公司可谓是进行了旷日持久的—番争夺。

　　2013年3月22日，CASTEL集团宣布其中国代表处机构正式升格为亚太地区的运营中心，原中国区总经理毕杜维升任CASTEL亚太区总裁。同时在中国市场正式扇动包括“卡思黛乐”中文商标在内的中文识别体系。此举意味着，未来CASTEL在中国市场的中文译名都将使用“卡思黛乐”。

　　2013年7月16日，浙江高院对上海班提酒业诉法国CASTEL等商标侵权案做出二审判决，判处CASTEL赔偿中文卡斯特商标持有者李道之3373万元，至此，该场商标争战可以说在理论上初步告一段落。然其后不久，因法方对判决结果不认同，延迟支付赔偿金，便又有了法国CASTEL中国公司资产被冻结的误传，以及CASTEL公司紧随其后的应对声明。

　　2013年12月11日，此案又发生重大转折，中华人民共和国最高人民法院签发裁定，决定提审本案，并申令中止执行此前浙江省高院所作的二审判决。

　　由此，“CASTEL”与中文“卡斯特”之间的商标之争波澜迭出，悬念再起，难以判定最终结果。

　　点评：

　　关于CASTEL与中文卡斯特，本刊不想点评孰是孰非，只是就事论事而言，CASTEL走出了一条国外进口葡萄酒供应商在中国市场发展的非典型路径，即与本土企业合作品牌、原瓶进口独家代理、原瓶进口多个品牌运营式代理、自主成立分公司差异化经营，但却遭遇了中国本土企业同样会遇到的典型问题，即与中文识别体系相关的知识产权；上海班提酒业以自身努力显示出了其在竞争中的商业智慧，但似乎忽略了成为一家伟大企业所需具备的某些品性。而在笔者看来，“CASTEL”或“卡斯特”，作为当前中国葡萄酒市场上最知名的进口酒品牌，双方企业与其各耗其资争得两败俱伤，不如好谈好聚。选择双方都适合的方式展开全新合作，共同做大做强中国的进口葡萄酒市场！

张裕架构三大酒庄：—场筹谋未来的圈地布局

　　2013年9月，张裕公司在其半年报中指出，上半年主要进行的工作包括‘进一步完善营销体系，及时调整产品结构，努力促进公司各酒种全面发展，尤其是做好西部三个酒庄产品上市前的各项准备工作，力争其产品年内上市销售并尽快形成市场规模’。实际上，2013年张裕最重要的举措便是其分别位于新疆、宁夏和陕西的三大酒庄正式揭幕，标志着张裕的酒庄架构更进一层。

　　2013年8月12日，张裕位于新疆石河子的巴保男爵酒庄揭幕，该酒庄以张裕公司第—代酿酒师巴保男爵的名字命名，占地1000亩，拥有面积达5000亩的专属种植基地。以及6000平方米地下酒窖，具备1000吨酒庄酒的年生产能力。该酒庄以13.5度酒庄酒作为核心卖点。2013年8月18日，张裕位于宁夏银川的摩塞尔十五世酒庄揭幕，该酒庄占地1300亩，其中葡萄园1000亩，年生产能力1000吨。摩塞尔十五世酒庄酒则是英国皇室御用酒商BBR公司酒单上唯一的中国酒庄产品。2013年10月9日，张裕位于陕西咸阳的瑞那城堡酒庄揭幕，该酒庄是陕西首座国际化专业酒庄。

　　点评：

　　“酒庄”与“酒庄酒”其实一直是张裕致力于打造的高端项目，从2003年张裕在烟台建成“张裕·卡斯特”酒庄至令，其已经形成了七大酒庄的格局阵营，且这些酒庄都有着清晰的脉络，包括欧式城堡外观、引入国外酿酒师、与欧洲世家合作彰显国际化等，同时，所有酒庄都是融旅游、观光、会所、品鉴等为一体，处处贯穿着体验式消费的设计。由此，这些酒庄都无一例外地成为了高级别的工业旅游示范基地，并为张裕带去了可观的辅助性收入，同时提升其品牌形象。

　　其实，笔者看来，张裕酒庄布局，更为重要的是原料基地占位，即对未来的产区圈地。都说未来的中国葡萄酒市场争夺，将会是原料之争。诚然，中国的葡萄种植基地正在被更广泛地挖掘出来，而产区的价值与作用力也在逐步彰显，当众多国内甚至国际企业都意识到这一点的时候，中国的原料之争便将会拉开序幕，“圈地运动”随即上演。

　　由此，张裕在国内不同产区加速实施酒庄基地布局。也是其“圈地运动”的举措之一。目前，张裕已在全国加速布局了30万亩葡萄基地，而张裕之外，如威龙等企业，也都分别在所属地之外的甘肃、宁夏等地展开原料基地布局。换句话说，分别位于烟台、北京、新疆、宁夏、陕西、辽宁等地的七大酒庄正是张裕全国化基地布局的外在表现。而这将决定中国葡萄酒企业的未来核心竞争力。

　　2013年，张裕荣膺年度“全球最受欢迎葡萄酒品牌”，并已成为全球第四大葡萄酒企业，伴随着张裕国际化战略布局与核心品牌形象的提升，酒庄酒无疑成为最具影响力的“代言”。

“辞旧屡新”：一场精英间的来来往往

　　2013年初，建发集团对旗下建发酒业公司进行了人事调整，将建发集团旗下建发汽车公司原总经理陈东旭调任建发酒业，出任酒业集团董事长；同时，建发酒业原副总经理陈旭光升任执行总经理，负责日常运营工作。2013年5月，全球领先的洋酒公司帝亚吉欧宣布认命伊凡·梅内塞斯为公司新任首席执行官；2013年7月，原建发酒业集团旗下上海建发酒业总经理刘震离职；2013年9月，中国食品董事总经理即执行董事栾秀菊辞职；2013年10月，澳大利亚誉嘉葡萄酒公司聘请Anthony Barnes为其新的亚太区总裁。除此之外，包括供应商、运营商、分销商等在内，都不同程度地实施或经历了“人员调整”。

　　点评：

　　相信大家都记得《天下无贼》中葛优的经典台词，“21世纪最贵的是什么？——人才”，诚然，面对增长放缓的节奏，“人员调整”成了企业不得不用的“杀手锏”。有些失误总要有人负责，有些任务又总要有人承担，老板们都希望可以“以一敌十”，职业经理人则期待拥有更多的“实施话语权”。于是，有人离开，有人归来，有人为过往买单，有人为未来筹划。其实，圈子还是那个圈子，人也还是那些人，你来我往，更换的是工作环境，不变的是对葡萄酒的热忱，是一颗逆势突围的决心与信心。岁末年初，辞去过往，履行新责，不管经过了几番折腾，还是让事实说话，用成绩来展现葡萄酒精英们的风采吧！

本文标签：葡萄酒

编辑：阿喃