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“框架”让思考更高效

字号:http://www.中国美酒网.com/ 2014/3/7 8:24:18 浏览数:981人

  加、减、乘、除,是小学时就学习的基本运算,我觉得把这种运算名词和经销商的经营结合在一起还是很新颖的。作者是借用加、减、乘、除的含义来归纳经销商盈利的方法,通过归纳,我觉得可以让人们在脑子里有一个框架,在思考盈利问题时有一个比较完整的思路和参照标准,然后我们可以再根据自己的情况,找到盈利的具体方法。经销商盈利是一个老话题,要想把话题说出新玩意,就得在形式上有创新,对于盈利、经营、管理等问题,作为经销商我还是希望看到一些能够归纳成指导的工具文章,这是比较实用的。

  我很认同文章里提到的一个观点就是人均贡献率的问题,现在的经销商们都在思考如何节约成本,在“开源”变得困难时,“节流”就显得很重要了。所以,现在不用去留恋之前是多么大的团队规模,当前就要筛选精英,留住精英,提高盈利的效率。(泸州老酒坊河南品牌管理公司品牌总监苑红权)

相关阅读:《经销商盈利的加、减、乘、除

本文标签:经销商

编辑:阿喃

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