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问：小商贩给终端的利润高,排挤我们怎么办?

　　在我们当地市场有许多小商贩，他们的经营体系很简单，一辆面包车、一个业务员、一个小仓库就开始向终端店供货。由于他们运营成本很低，所以给终端店老板酌利润就高，这给我们的产品造成了不小的冲击，许多酒店老板都不愿意接受我们的产品。应该怎样解决这个问题呢？
阿洁被浏览695次 2013/12/6 10:32:35

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/12/6 10:46:59 发表
寻找大厂家合作　(江苏扬州陋室铭烟酒商贸负责人刘军)
　　遇到这些问题一般是小品牌产品才会出现的。小厂家不会顾及产品是否可以良性发展，产品的代理门槛比较低，因此经销商层次参差不齐、鱼龙混杂，对于有着正规运营体制的经销商来说，自然处于不利地位。而大品牌对经销商则有严格要求，仅打款资金就会淘汰一些规模小的经销商，基本不存在陈总所说的小商贩。陈总的公司体制正规，规模也可以，建议陈总与大厂家合作。一方面不会出现陈总上述问题，另一方面大厂家对于市场运营和维护的支持力度比较大，对窜货、倒货打击力度大，更注重产品长远的良性发展，如果与之合作对陈总公司的发展会有很大帮助。

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