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问:厂家增加新的经销商怎么办?
广西柳州福龙商贸有限公司龚小龙
我之前与江西的某个白酒品牌合作,有些不愉快,,最开始给我的区域是整个柳州地级市,但当我投入大量资金和精力,把该品牌的市场氛围营造起来后,厂家就开始分割我的代理区域,一个总代变成两个,最后整个柳州市有好几家经销商共同分一块蛋糕。于是我终结了与该厂家的合作,转而代理了新品牌。但同样的事有可能再次发生。所以,我想知道遇到厂家增加新的经销商时应该怎么办呢?
阿喃 被浏览861次 2014/5/6 9:37:21
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回答:1 人
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中国美酒网
2014/5/6 9:51:45 发表
河南亿星实业集团副总经理刘光辉
要点:1.经销商要增强自我实力;2.选择信誉度较好、愿意长期做市场的厂家。
厂商关系是一个老生常谈的话题了,厂家肯定是为了自己的利益最大化才会去削弱经销商。遇到这种情况,经销商首先要做的就是增强自己的实力。厂家因为每天的业绩增长要求,必须最大化地开发市场,如果经销商实力不够,不能达到厂家所规定的销售指标,那么厂家肯定会在同一区域找更多的经销商一起开发市场。而如果经销商把自己的团队建设、分销体系、运营模式等方面做好,自己就不容易被取代。其次,在选择厂家时也要注意,该厂家是不是做长线产品,是不是有打好基础市场的准备。如果只是为了圈钱,不顾经销商的利益,那么即使目前利润很高,也不能与之合作。
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问:厂家增加新的经销商怎么办?
广西柳州福龙商贸有限公司龚小龙我之前与江西的某个白酒品牌合作,有些不愉快,,最开始给我的区域是整个柳州地级市,但当我投入大量资金和精力,把该品牌的市场氛围营造起来后,厂家就开始分割我的代理区域,一个总代变成两个,最后整个柳州市有好几家经销商共同分一块蛋糕。于是我终结了与该厂家的合作,转而代理了新品牌。但同样的事有可能再次发生。所以,我想知道遇到厂家增加新的经销商时应该怎么办呢?
阿喃 被浏览861次 2014/5/6 9:37:21
河南亿星实业集团副总经理刘光辉
要点:1.经销商要增强自我实力;2.选择信誉度较好、愿意长期做市场的厂家。
厂商关系是一个老生常谈的话题了,厂家肯定是为了自己的利益最大化才会去削弱经销商。遇到这种情况,经销商首先要做的就是增强自己的实力。厂家因为每天的业绩增长要求,必须最大化地开发市场,如果经销商实力不够,不能达到厂家所规定的销售指标,那么厂家肯定会在同一区域找更多的经销商一起开发市场。而如果经销商把自己的团队建设、分销体系、运营模式等方面做好,自己就不容易被取代。其次,在选择厂家时也要注意,该厂家是不是做长线产品,是不是有打好基础市场的准备。如果只是为了圈钱,不顾经销商的利益,那么即使目前利润很高,也不能与之合作。