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问：淡季怎样留住人才？

　　河北永胜商行邵文彬
在白酒销售淡季时，人员很容易流失，这一点我深有体会。比如说夏天是白酒的淡季，饮料销售的旺季，于是很多业务员离职，去推销饮料，这样我们很难留住人才。尽管我们也想了一些办法，比如说人性化的管理，多给业务员一些福利等，但最后还是有一部分业务员没有留下。请问在淡季怎样留下人才呢？
阿喃被浏览1209次 2014/7/7 8:39:02

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2014/7/7 8:53:26 发表
山东志城至赢酒水有限公司总经理刘芝莹
　　要点：1．经销商可兼做一些饮料；2．根据淡旺季设置不同的考核体系。
　　邵总所说的问题是很正常的，拿不到工资做不出业绩，员工会因挫败感而离职。但反过来讲，与其员工离职去做饮料销售，不如我们自己就提供饮料销售平台。现在酒水生意不好做，夏季更是如此，白酒经销商兼做一些饮料一方面能够增加收益，另一方面也会激发员工的积极性。需要注意的是，要根据淡旺季设置不同的考核体系。在销售淡季要销量是不现实的，因此我们公司在夏季考核员工时，更多的是侧重饮料销售方面的考核，对白酒业务则没有过多销量的要求，而是注重客情的维护和市场的基础建设。

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