90后员工怎么管？|有问必答-中国美酒网

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问：90后员工怎么管？

　　我觉得90后员工很难管理。他们作为新一代，是未来的主力，我们很重视。但是我也发现他们有很多不足之处，比如不能吃苦，受点委屈就喊着要走；抗压能力差，业绩也不好。我们给他们的工资也比较高，如果他们一直业绩不好，带不来效益，我们的损失就比较大，怎样才能管理好他们呢？
阿洁被浏览638次 2012/8/28 9:24:50

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2012/8/28 9:39:14 发表
　　要点：1.做正确的引导；2.帮助做职业生涯规划。
　　大部分90后都有自己独立的思考和想法，但是他们涉世未深，对未来也比较迷茫，所以，作为管理者，要与他们多交流，获得他们信任的同时，帮助他们做好正确的引导。公司可以评选几个表现好的员工成为他们学习的榜样，并对他们的改变给予相应的奖励。此外，可以结合他们各自不同盼隋况，做好未来职业规划，让他们看到自己的未来，给他们一个发展的平台。

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