白酒公司员工的执行力差,怎么办?|有问必答-中国美酒网

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问：白酒公司员工的执行力差,怎么办?

　　随着白酒公司规模的不断扩大，员工的执行力却开始下降，很多时候安排任务下去，很长时间完成不了，工作效率很低。客户为此很有怨言，问题究竟出现在哪个环节？现在员工多了，他们负责的网点也更精细化了，但是任务完成起来却慢了，如何提高员工的执行力呢？
阿洁被浏览974次 2013/6/14 9:54:55

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/6/14 10:09:19 发表
　　1．制定合理薪酬制度；2．内部提拔。
　　白酒公司员工的执行力差，有可能是因为工作动力不高而导致的，所以要合理分配员工的工资制度，员工挣得多了，当然会有更大的工作动力。在薪酬制定方面，可以采取多劳多得的方法，提成设置的高一些，才能刺激他们的工作积极性。还要给员工升级的空间，对有能力的员工进行内部提拔，一个人的价值只有被老板认可了，才会产生更好的联动效应。另外，经销商要给员工创造温暖的氛围，我们不只要关心员工本人，还要对其亲人给予充分的关心。员工只有认可了企业文化，才会更愿意为公司服务。

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