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问:在淡季,怎样提高员工积极性?

  河南安阳新安县领地商贸夏兵峰
夏天来临,白酒销售的淡季也随之而来。今年白酒动销本来就不如往年,淡季时铺货就更困难。业务员在跑市场时没有销售业绩,薪资就会很低,他们的积极性受到很大影响。请问在淡季应该如何提高员工积极性呢?

阿喃 被浏览1217次 2014/6/19 9:10:56
  • 牛中国美酒网 2014/6/19 9:25:20 发表
    广西黄姚龙泉酒业有限公司董事长莫雪玲
      要点:1.建立竞争机制;2.根据淡旺季设置不同考核标准。
      夏总所提到的问题正是当前经销商所关注的。从我管理团队的经验出发,有两点建议仅供参考。首先,要建立竞争机制。将业务员分为几个小组,每组负责一个区域,需要注意的是小组成员和区域都要兼顾优劣,保证最初的平衡,然后每个小组展开比赛,并设立相关奖罚措施。有了竞争对手的存在,业务员就能被激活。其次,还要根据淡旺季设置不同考核标准。正如夏总所说,淡季铺货困难造成员工薪资低,使员工积极性受到打击,更不容易把市场做好,如此便形成恶性循环。因此,在淡季时就要改变一下考核标准,侧重考核市场基础工作,比如烟酒店产品的陈列、餐饮店广告的张贴等有没有到位。这样就保证了业务员每天出去走市场不会一无所获,积极性自然也就会有所提高。

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