酒水市场不景气的情况下，如何留下业务员？|有问必答-中国美酒网

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问：酒水市场不景气的情况下，如何留下业务员？

　　今年的酒水市场不太好做，消费者购买力比较差，致使业务员的积极性不高，经常发生业务员流失的情况。就算我们把薪水制定高了，业务员的销售热情也一般，薪水制定低了，人员的流失会更快，此外，有时业务员也会跟我们形成竞争关系，那些工作能力强的业务员辞职以后，会选择自己去代理产品，这种情况应该怎么控制呢？
阿洁被浏览939次 2013/1/3 9:08:54

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/1/3 9:23:18 发表
　　1．让业务员入股；2．发展业务员为二批商。
　　业务员的流动性大是所有经销商都面对过的问题，像这些骨干型的业务员，经销商最好能够给他们一些公司的股份，年底的时候给业务员分红，他们才更愿意为公司效力。另外，假如业务员要自己创业，经销商最好与其做好沟通工作，能够留下自然最好，但是若业务员创业的意愿特别大，就很难留下。经销商可以选择让业务员做自己的二批商，代理自己的产品，这样就不会跟自己形成竞争关系，并且他对这些产品比较熟悉，操作起来也比较容易，经销商也不会有太大的损失。

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