酒品牌运营如何减少成本？|有问必答-中国美酒网

欢迎来到中国美酒网「登录」「注册」

用QQ账号登陆

推荐搜索：西藏生态青稞酒年赚百万水酒坊尼雅葡萄酒上匠

line

您的位置: 酒网首页 > 资讯中心 > 有问必答

问：酒品牌运营如何减少成本？

　　今年酒类市场的情况不如前几年，产品的动销情况也不理想。而随着物价的上涨，我们的各种成本都在上涨，首先是管理成本。为了扩大公司的业务，今年公司增加了很多业务员，而所有业务员的工资成本加在一起就是一笔不小的数目。其次是经营成本，今年我们公司分产品运作了，很多费用也上去了。市场的不景气加上成本的上涨，我们感觉做起来很难，有没有什么好办法减少成本呢？
阿洁被浏览922次 2013/1/3 9:11:28

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/1/3 9:25:52 发表
　　1．产品结构上要互补；2．合理安排人员；3．在细节上做好精细设计。
　　今年物价上涨导致成本增加是一个方面的原因，这是客观因素，我们不能左右。而我们能左右的是自身的因素。唐经理也提到了公司成本上涨有两个原因，一个是人员增加，一个是产品分开运作了。在这种情况下，成本增加是正常，而如何进一步整合资源，减少成本才是关键。
　　我认为首先，唐经理在产品结构上要做一下调整，产品之间能够有互补的关系，而不造成资源的浪费；其次，要合理安排公司的人员，比如送货人员，不用每个品牌都有送货员，只要是一条线上的都可以安排同一个送货员送；再次，在细节上做好精细的安排，虽然唐经理分产品运作了，但是有些重复利用资源和人员的地方还是可以整合的，只是要做好精细的考核分工。

我来答 现在有1人发表答案 (尊重网上道德，严禁发表侮辱、诽谤、教唆、淫秽内容，否则将予以删除。)

更多

上一篇：酒厂家不遵守合约,同行之间相互压价怎么办?
下一篇：酒水市场不景气的情况下，如何留下业务员？

『关闭本页』『返回上页』『返回首页』

相关有问必答信息

热门有问必答信息

头条推荐

热门图片

新闻浏览排行榜

泸州光池酒业有限公司

更多>>最新商机

中国美酒网广告合作

客服中心
娄经理手机：18615797717 QQ：77244881

技术服务
联系ＱＱ：125645968

您好，点击与我交谈！

电子邮箱：mckj0001@sina.com

关于 | 广告服务 | 法律声明 | 友情链接 | 招聘信息 | 联系我们 | 标签云集 | 网站地图 | Sitemap

中国美酒网苏ICP备2021011809号-1 南京米虫科技信息有限公司版权所有 Copyright 2021-2023 江苏省南京市和燕路408号
中国美酒网专业提供白酒招商、啤酒招商、红酒招商、保健酒招商、洋酒招商、黄酒招商、果酒招商、米酒招商、等名酒招商信息及酒包装，糖酒会等酒业服务信息。
中国美酒网只起到信息平台作用,不为交易经过负任何责任,请双方谨慎交易,以确保您的权益。
任何单位及个人不得发布假酒.过期酒.劣质酒等产品信息