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问：白酒销售团队怎样提高员工的积极性?

　　我们公司的销售团队年龄在25～30岁之间，可能是因为年纪比较小，这些员工的玩心比较大，他们工作的积极性普遍不够高。年轻人不喜欢被束缚，所以我没有制定太严格的管理制度，这些员工有时候在上班时间做与工作无关的事，本来应该拜访客户、维护网络，但都没有去实施，非常影响我们公司的生意。我应该制定什么策略，提高他们的工作积极性呢？
阿洁被浏览1036次 2013/4/27 10:08:52

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/4/27 10:23:16 发表
　　1．给员工一定股份；2．人性化管理。
　　要想让白酒销售团队员工的工作积极性高，必须让他们从心底里认为工作不止是为了公司，更是为了自己，所以我们公司直接给员工配股，只要他们愿意努力工作，销售成绩突出，在每个季度和年终都会获得不错的分红，大大提高了他们的工作热情。另外，现在年轻的员工比较感性，可能他们更注重心理上的感受，白酒经销商应该对他们进行人性化的管理，可以关心一下他们平时的生活，甚至可以参与到他们的娱乐活动中去，跟他们打成一片，或许可以从中明白他们的心声，了解他们到底需要的是什么，这样就可以有针对性地做出调整。其实他们努力起来潜力还是非常巨大的，关键是看经销商怎么管理，只要跟他们真心交朋友，相信他们会更愿意为公司付出的。

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