现任职务：山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长
    人物素描：有魄力，有高度，是个行业“搅局者” 
    领袖事迹：由37亿元到100亿元1 2012年，他率领汾酒提前三年实现了百亿目标，这是汾酒的历史性突破，也是回归“汾老大”王者宝座征途的第一站。2012年，李秋喜还力推“中国酒魂”的文化运作，传统纸媒、高空高炮大面积使用“中国酒魂”概念，这个有高度的品牌推广手法急剧提升了汾酒的品牌形象，也让汾酒在同行争夺“国字号”的喧嚣中独树一帜。 
    行业意义：百亿对汾酒来说是历史性的突破，对行业来说，却是香型进一步多元化的前奏曲。茅台的狂飙让酱香型成为一个独特的白酒品类，汾酒的百亿当然不仅仅是单个企业的业绩，它还扩大了清香型消费群体的规模，这个传统香型的蛋糕正因为汾酒的扩张而变得越来越大。  
    点评：2012年汾酒的爆发是偶然也是必然。偶然是因为2012的大环境并不好，企业增速明显下滑，而汾酒却能强势崛起，这必然是因为汾酒在李秋喜“中国酒魂”的品牌运作模式下，定位准确，能够迅速占据消费者心智，形成购买力，从而使得汾酒继续保持稳定、快速的增长。

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编辑：阿喃