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问：如何提升公司的整体士气？

　　现在市场竞争激烈，业务员很累，我能够理解。在做业务的过程中，很多业务员都会遇到困难或是挫折，士气会下降我也能理解。然而这种低落的情绪在业务员之间交流的时候，很容易传染和扩散，从而使公司整体的士气受影响。我们现在采取的激励方法是通过每天的例会或是大会给予他们肯定和鼓励，有没有其他更好的解决办法？
阿洁被浏览733次 2012/9/12 12:50:58

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2012/9/12 13:05:22 发表
　　要求：1.多与员工交流；2.老板要提升自身素质。
　　在白酒行业，很多商贸公司规模都不是很大，员工相对来说也比较浮躁，老员工和新员工都存在着一些问题。老员工做的时间长了难免会厌烦，而新员工都需要一定的时间来适应。我认为要解决员工士气的问题：首先，老板要了解员工，多与员T相处、交流，并且给员工仔细的分工和明确的任务，让老板与员工之间相处融洽，合作默契。其次，老板要注意学习好的管理经验和营销模式，提高自身的素养，给员工做榜样，提高团队的信心。

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